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近年來，三精閥門以打造先進型、文化型、效率型、平安型、學習型“五型”企業(yè)為目標，不斷創(chuàng)新方式方法，大力加強現(xiàn)代化、規(guī)范化管理。日前，該公司計劃全面啟動OA協(xié)同管理平臺建設項目，這標志著企業(yè)信息化建設進入了一個新的階段。

我公司十分重視信息化建設，先后實施了ERP、CAD、用友、富通天下等軟件系統(tǒng)，提高了公司生產(chǎn)、設計、管理、銷售的效率和工作的規(guī)范性。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，傳統(tǒng)的辦公和管理手段己難適應現(xiàn)代管理的要求，企業(yè)文化與專業(yè)知識缺少共享的平臺，與創(chuàng)新型、學習型企業(yè)建設不相適應。為改變這一狀況，zui近，該公司投資引進OA協(xié)同管理平臺建設項目，籍此全面提升企業(yè)管理競爭力。

我公司總在項目啟動會上說，實施OA系統(tǒng)的總體目標，就是在全公司形成了個全新、的網(wǎng)絡化辦公應用環(huán)境，實現(xiàn)公司信息資源的zui大共享，使公司內(nèi)部的有效信息結(jié)構化、共享化。他強調(diào)，推進學習型、創(chuàng)新型、事業(yè)型團隊建設，必須把OA協(xié)同管理平臺建設好、使用好。各部門要主動跟進，完善部門工作職能、流程和制度，使公司各項職能工作的開展更加科學化、合理化、規(guī)范化和化。

為推進OA項目計劃順利實施，目前該公司己制定了項目計劃推進表，并將建立OA協(xié)同管理系統(tǒng)使用效果考核組，每月公布考核情況。

據(jù)負責項目實施的金和軟件公司工程師介紹，隨著該項目的順利實施，可以實現(xiàn)化管理，使企業(yè)管理的流程具體化、管理參數(shù)量化和管理過程透明化，保證企業(yè)的執(zhí)行力；可以實現(xiàn)協(xié)同，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)和協(xié)同系統(tǒng)流程的結(jié)合；可以實現(xiàn)全面系統(tǒng)整合，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，消除信息孤島，搭建企業(yè)“一站式”管理。