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巨博閥門有限公司
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11
2023年
10月 -
可諾公司成立了以董事長為室內(nèi)游戲活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職工室內(nèi)游戲辦公室職責(zé)，各職能部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“內(nèi)游戲”活動負(fù)責(zé)，同時加強(qiáng)職工室內(nèi)游戲”活動開展情況的檢查和考核，強(qiáng)化職工“五小”成果的評定意見和評定等級。工會每半年開展一次綜合評審、發(fā)布成果、表彰獎勵和總結(jié)。公司還明確民職工室內(nèi)游戲”活動內(nèi)容:凡涉及公司“雙基”建設(shè)、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、操作方式、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量、黨建工作、班組、隊務(wù)管理等方面好的意見、措施。同時對職工“室內(nèi)游戲成果評比設(shè)一、二、三等獎，對獲得【查看全文】
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26
2023年
09月 -
在中秋佳節(jié)即將來臨之際，為了使全體員工歡度節(jié)日，可諾公司為員工準(zhǔn)備過節(jié)福利，現(xiàn)將有關(guān)中秋節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)通知如下:一、發(fā)放對象：福利發(fā)放對象為在職員工(截止到通知之日批準(zhǔn)辭職的員工及自動離職的員工除外)。二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：每個員工一盒月餅。昨天下午，文員拿來了一盒月餅，說是汪總給員工分著吃，中秋節(jié)快到了，發(fā)點月餅嘗嘗。這個月餅我也不知道是什么月餅，里面有蛋黃，花生等，吃起來倒是挺好吃的。同事們一人分一塊，也就馬上解決掉了。今天，汪總就又提來的幾盒月餅，讓我們下班的時候帶回家去，每人一盒，是中秋節(jié)的福利【查看全文】
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13
2023年
09月 -
臨近國慶，最近公司上下人心有些浮散，可諾公司黃經(jīng)理巧用激勵法來激勵員工，讓員工恢復(fù)熱情，元氣工作。1.物質(zhì)激勵：包括工資、獎金、各種福利。2.目標(biāo)激勵：有目標(biāo)，人才有奔頭，才能產(chǎn)生動力，目標(biāo)是一個重要的激勵因素。3.財務(wù)獎勵法：這種方式的效果最為顯著，包括定額和利率提成兩種方式。4.任務(wù)激勵：任務(wù)激勵是指利用任務(wù)本身激勵員工，就是讓任務(wù)本身激勵員工的工作熱情。5.榮譽(yù)激勵：榮譽(yù)激勵包括：給予優(yōu)秀工作者以表揚(yáng)、光榮稱號、象征榮譽(yù)的獎品如董事長獎、五星員工、榮譽(yù)榜等。6.環(huán)境激勵：環(huán)境激勵是十分重要【查看全文】
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23
2023年
08月 -
巨博閥門有限公司教您如何區(qū)分優(yōu)質(zhì)客戶？
客戶是企業(yè)的衣食父母，那么優(yōu)質(zhì)的客戶群，為企業(yè)貢獻(xiàn)80%的利潤，可以說沒有優(yōu)質(zhì)的客戶，企業(yè)的生存和發(fā)展就是問題，那么我們面臨什么是優(yōu)質(zhì)客戶的標(biāo)準(zhǔn)，不同的企業(yè)，不同的行業(yè)，不同的企業(yè)階段，會有不同的衡量指標(biāo)，主要有以下3個方面：第一，優(yōu)質(zhì)客戶，要符合公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)方向；如果一個企業(yè)有多個產(chǎn)品或項目，雖然某些客戶可能具有不斷的訂單進(jìn)來，但是公司的主營產(chǎn)品與方向，與銷售增長不符，也不能成為優(yōu)質(zhì)客戶。第二，持續(xù)為企業(yè)帶來穩(wěn)定重要的大額訂單收入，且利潤率較高；判斷一個客戶是否優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，需要看到銷售額，是否【查看全文】
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11
2023年
08月 -
炎炎夏日，悶熱難當(dāng)。隨著三伏天的到來，高溫天氣一直連續(xù)，為做好防暑降溫的工作，確保一線員工安全度暑，近日可諾公司展開夏日送清涼活動，為冒著高溫奮斗在車間一線的職工送去絲絲涼意和關(guān)懷。自入夏以來，可諾公司本著“早安排，早部署，早準(zhǔn)備”的原則，積極為公司員工采購防暑降溫物品，此次防暑降溫物品有風(fēng)油精、藿香正氣水、綠豆、紅糖以及紅棗果汁飲品等。在接到公司防暑降溫物品的那一刻，大家紛紛表示公司關(guān)懷送到了心坎上，他們一定會克服高溫酷暑堅守崗位，為公司生產(chǎn)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。同時公司對各車間的“防暑降溫”的工作進(jìn)【查看全文】
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27
2023年
07月 -
近日，可諾泵閥有限公司召開了“加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提升工作效率”的重點專題會議，會上，劉經(jīng)理就“加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通，進(jìn)一步提升工作效率”為會議主題與大家展開探討，共同分析如何通過加強(qiáng)內(nèi)部溝通來促進(jìn)公司總體工作效率的提升。經(jīng)過大家對內(nèi)部溝通問題的發(fā)言，指出了若干溝通方面存在的問題，并各自發(fā)表了自己對內(nèi)部溝通深刻理解與體會。后汪總就大家的發(fā)言內(nèi)容做了全面的總結(jié)，并就如何改善公司溝通現(xiàn)狀提出了明確的指示。首先，要樹立起建立良好溝通關(guān)系的意識，確立溝通以解決問題為導(dǎo)向的重要基本原則，切忌打小算盤、被局部利益蒙蔽【查看全文】
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11
2023年
07月 -
在可諾泵閥有限公司，身為一個銷售，被客戶拒絕，遇到客戶異議是常見的現(xiàn)象。那么，作為一個合格的銷售，遇到這種情況，應(yīng)該有什么辦法來解決呢？以下，可諾給您提供了三種方法。1、以優(yōu)補(bǔ)劣法以優(yōu)補(bǔ)劣法是指業(yè)務(wù)員用產(chǎn)品的優(yōu)點來抵消和彌補(bǔ)它的某種缺點，以促成客戶購買的意愿。某些時候，客戶提出的異議正好是業(yè)務(wù)員提供的產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷，遇到這種情況時，業(yè)務(wù)員千萬不能回避或直接否定，而應(yīng)該肯定客戶提出的缺點，然后淡化處理，利用產(chǎn)品的其他優(yōu)點來補(bǔ)償甚至抵消這些缺點，讓客戶在心理上獲得補(bǔ)償，取得心理平衡。2、讓步處理法【查看全文】
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17
2023年
06月 -
最近因為年底，大家工作很忙，很多人都出現(xiàn)了眼睛不適的情況，浙江可諾泵閥有限公司工作群里發(fā)了一篇保護(hù)眼睛的小文章，來提醒大家注意眼睛保護(hù)。養(yǎng)目：平時要注意飲食的選擇和搭配，如粗細(xì)糧搭配、葷素菜搭配等。另外要多吃蔬菜、水果，注意維生素和微量元素的補(bǔ)充，適當(dāng)吃些海帶、胡蘿卜、芹菜、動物肝臟等。護(hù)目：不要久處強(qiáng)烈的陽光或燈光下，更不要在強(qiáng)光下讀書看報、電視的光度也不要太強(qiáng)-摩目：閉目，以雙手的中、食二指分別按壓雙眼球，適當(dāng)?shù)赜泄?jié)奏地加壓(以不感到不適為度)，可略帶旋轉(zhuǎn)動作。此法對老年人，特別是青光眼患者【查看全文】
