聯(lián)系電話
巨博閥門有限公司
中級會員·6年
- 聯(lián)系人：
- 李建雄
- 電話：
- 15825607744
- 手機：
- 15825607744
- 地址：
- 浙江省溫州市永嘉縣五星工業(yè)區(qū)
- 個性化：
- www.zjkenuo.com
掃一掃訪問手機商鋪
如何進行人員激勵？
人才短缺一直是困擾巨博閥門有限公司快速發(fā)展的重要因素之一，為獲得高素質(zhì)人才，很多老板不惜“一擲千金"。但是獎酬投入越來越多，卻沒有擺脫人才短缺的煩惱，特別是沒有留住那些具備關(guān)鍵技能或表現(xiàn)杰出的員工。
作為管理者，到底是靠什么留住優(yōu)秀員工呢？
01 靠金錢刺激留住人才的局限性
02 有效的（成本低的）非金錢激勵手段
非金錢激勵最重要的三個因素：
1.互惠的渴望
2.社會認可的渴望
3.對有趣任務的渴望
03 建立激勵機制
有效的激勵系統(tǒng)需滿足六個標準。
第一，員工準確知道其作用和公司的期待。
第二，人們有完成預期結(jié)果所需要的能力、權(quán)力、信息和資源。
第三，員工確切知道“優(yōu)秀"是什么樣子的，所以釋放更高績效的關(guān)鍵因素就在于積極性和意愿，從而能夠展現(xiàn)出所要求的行為。
第四，將獎金與“良好"的行為和結(jié)果適度聯(lián)系在一起。
第五，組織運用公正和準確的系統(tǒng)，衡量結(jié)果和評估績效。
第六，也是最后一個標準，人們就績效是否偏離理想標準，以及以何種方式偏離，可以頻繁地獲得有建設(shè)性的反饋意見。
上一篇：可諾泵閥采購如何尋找供應商？
