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小磚瓦廠氨逃逸在線監(jiān)控系統(tǒng)

根據(jù)《安全生產(chǎn)應(yīng)急準備評估指南（征求意見稿）》，對企業(yè)應(yīng)急管理進行量化分析，評估企業(yè)應(yīng)急管理狀況。針對重視先期處置、明確應(yīng)急任務(wù)、完善應(yīng)急準備等方面提出意見與建議，為企業(yè)提升應(yīng)急準備能力提供專業(yè)支持。經(jīng)綜合評估得分比例約為 81%，顯示企業(yè)應(yīng)急管理水平已達到一定的程度，但仍有較大的上升空間。針對存在的問題研究改善提高措施。

3 結(jié)論

火電廠液氨泄漏事件情景展現(xiàn)，以及對其應(yīng)急準備能力的評估結(jié)果，為企業(yè)完善應(yīng)急救援體系提供了針對性的支持。通過對應(yīng)急組織機構(gòu)完整，明確各應(yīng)急組織的相關(guān)職責，建立了相應(yīng)的專業(yè)應(yīng)急隊伍，配備必要的的專業(yè)應(yīng)急設(shè)施裝備，完善綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。確?；痣姀S能夠具備了應(yīng)對相當規(guī)模重大事故的應(yīng)急處置能力。本項目的開發(fā)是在火電廠*應(yīng)用情景構(gòu)建的理論和方法開展應(yīng)急準備與應(yīng)急管理工作，目的是通過“情景分析-任務(wù)梳理-能力評估”技術(shù)，提高應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)的能力，對突發(fā)事件有效的預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)。使所有參與應(yīng)急管理的單位和人員目標一致、思想統(tǒng)一、行動協(xié)調(diào)、使整體的應(yīng)急準備工作做到“有的放矢”，其對于發(fā)生概率小、災(zāi)難嚴重，很難預(yù)測又缺乏經(jīng)驗但危害嚴重的重大事件時做到從容，有準備的應(yīng)對。從而提升火電廠整體應(yīng)急準備能力

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