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智能溫控器市場的弊端
閱讀：2132 發(fā)布時間：2016-7-8近些年，溫控器增長喜人，一些原有生產(chǎn)企業(yè)逐漸拓展生產(chǎn)線，另一些與制冷相關(guān)企業(yè)開始進(jìn)軍溫控器市場。據(jù)統(tǒng)計，我國長三角、珠三角、東北三省，以及內(nèi)陸省份均有溫控器生產(chǎn)企業(yè)。“多如牛毛，但行業(yè)發(fā)展，還是需要*、大企業(yè)。”常州東啟總孫曉華說到。
溫控器中小企業(yè)扎堆，競爭激烈，透支市場。再加上國內(nèi)勞動力成本的上升，原材料價格的上漲，多方作用，種下的苦果是部分競爭力不強(qiáng)的產(chǎn)品幾乎進(jìn)入純成本競爭階段。“隨著新的溫控器企業(yè)的不斷涌入，各企業(yè)都在承受著成本不斷攀升，產(chǎn)品利潤日益微薄的壓力。”黃石先達(dá)張松波表示，到現(xiàn)在看來，溫控器的市場還沒有實現(xiàn)統(tǒng)一化，規(guī)范劃，面對競爭壓力，國內(nèi)眾多的溫控器打起了價格戰(zhàn)，沒有把重心放在產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)方面，導(dǎo)致惡性循環(huán)。
1、 企業(yè)增加部分產(chǎn)品進(jìn)入純利潤階段
很多企業(yè)對目前的利潤率表示不滿意，記者采訪得知，不同品牌同一種類的溫控器供貨價格并不相同，有時甚至相差幾倍。宏偉電子總鄭發(fā)元說：“前幾年溫控器有20%利潤點(diǎn)，這幾年，只剩6、7點(diǎn)了。像我們這些私企，不敢在技術(shù)開發(fā)等方面過多投資，風(fēng)險大，怕回報困難。行業(yè)競爭到zui后，企業(yè)越難做，沒有好的政策和環(huán)境，很難在創(chuàng)新上有所作為。”
于是乎，有的廠家為了意壓低成本，甚至用機(jī)械式溫控器替代電子式溫控器，對溫控器生產(chǎn)廠家提出快速應(yīng)變市場的要求。江蘇精創(chuàng)電氣股份有限公司副總陳榮金告訴記者：“同樣是溫控器，但因為配套的整機(jī)產(chǎn)品領(lǐng)域不同，溫控器生產(chǎn)企業(yè)的境遇存在很大差異。同時生產(chǎn)多個品類溫控器的企業(yè)，也往往根據(jù)市場動態(tài)對產(chǎn)品線和各品類產(chǎn)品占比做出調(diào)整。”
2、大中小型企業(yè)兩極分化嚴(yán)重
在企業(yè)求發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力和競爭白熱化的外驅(qū)動力組合下，溫控器行業(yè)兩極分化顯現(xiàn)。一些靠模仿、抄襲短暫生存的企業(yè)，因為產(chǎn)品普遍存在自動化程度不高、能效性不足、同質(zhì)化嚴(yán)重等問題，再加上受低價競爭、成本因素等影響，利潤被吞噬，企業(yè)進(jìn)入“危險期”。另一些新成立企業(yè)，或者發(fā)展步伐緩慢的企業(yè)則進(jìn)入到瓶頸期，難有革命性產(chǎn)品出世。
對此，江蘇精創(chuàng)電氣股份有限公司副總陳榮金給出的建議是：“國內(nèi)廠家在項目建設(shè)上，不要僅僅盯住初期成本，要考慮到使用成本、能耗成本等在內(nèi)的綜合成本，重視安全、品質(zhì)等，服務(wù)，提升品牌。”
對比中小企業(yè)，或者是新進(jìn)入市場的企業(yè)，一些在中市場優(yōu)勢明顯，同時還有更多精力和能力完成技術(shù)創(chuàng)新，并拓展到多領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者被淘汰的局面，在未來10年內(nèi)表現(xiàn)更加激烈。
在人類社會進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代、信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下，智能溫控器技術(shù)得到日益廣泛應(yīng)用，給儀器儀表行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好契機(jī)。智能溫控器經(jīng)過近十年來的建設(shè)與發(fā)展，我國智能溫控器已經(jīng)初步形成產(chǎn)品門類品種比較齊全，具有一定生產(chǎn)規(guī)模和開發(fā)能力的產(chǎn)業(yè)體系，成為亞洲除日本以外第二大儀器儀表生產(chǎn)國。從市場需求看，我國工業(yè)自動化市場需求日益旺盛。據(jù)中國儀器儀表協(xié)會預(yù)測，到2018末，工業(yè)自動化市場需求將超過1000億元。