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本文主要論述機械制造工藝在發(fā)展中的問題，未來該如何發(fā)展以及現(xiàn)代機械制造工藝在我國當前發(fā)展的水平和積極作用，讓機械制造工藝向著更高技術(shù)發(fā)展。近年來，每個人都可以明顯感受到國家的變化和人們生活需求的變化，這種變化是向著更高要求的，而國家的制造業(yè)為人們生產(chǎn)生活所需要的各種產(chǎn)品，但是以往的機械制造工藝水平已滿足不了現(xiàn)在越來越多樣化和越來越復(fù)雜的社會需求，因此為了促進制造行業(yè)更蓬勃的發(fā)展，機械制造工藝需要升級和革新，向著更*的水平發(fā)展。首先，我國制造業(yè)中已普遍使用機械制造工藝設(shè)備，但是這種制造工藝水平是不高的，這與我國高校教育理念也有一定的關(guān)系。我國高校教育中普遍比較重視理論教育，而不重視實踐教育，這就造成機械制造工藝人員專業(yè)技能普遍不高，這是阻礙我國機械制造工藝和設(shè)備更好的發(fā)展的因素之一。其次，國家對機械制造業(yè)不夠重視，工作人員的待遇不夠高，導(dǎo)致一些人才外流。由于國家沒有在全國范圍內(nèi)大力宣傳機械制造工藝，造成國家制造企業(yè)中并沒有*普及機械制造工藝，例如現(xiàn)在一些小型制造企業(yè)還在使用原來需要大量人工的制造方式。最后，我國雖已在全國大范圍普及了機械制造工藝，但是這種機械制造工藝水平是不高的，而且機械制造設(shè)備也相對落后。以機械制造工藝的自動化水平為例，很多工藝和設(shè)備還處在原來的科技水平階段，而現(xiàn)在國家科技水平大大提高，為了更好的滿足社會民眾多樣化的需求，需要利用更*的科學(xué)技術(shù)，對落后的機械制造工藝進行升級?，F(xiàn)代機械制造工藝與設(shè)備的特點。第一是系統(tǒng)化。在零件加工的過程中，要著重關(guān)注，每個零件的生產(chǎn)都有著很大的差異，這就需要進一步提升加工精度，更精確有效地計算零件精度值，并且進一步結(jié)合零件生產(chǎn)應(yīng)用的材料和零件屬性，確保針對零件精度進行科學(xué)合理的檢測。針對實際的精度和標準精度誤差過大的零件，要進行科學(xué)合理的處理，并有效利用切削的方式，使零件表面不平的問題有效降低，進一步提升零件的精準度。要著重關(guān)注綠色加工。當前，國家進一步提倡綠色環(huán)保理念，通過相關(guān)方式更好地保護環(huán)境，而綠色生產(chǎn)也是現(xiàn)階段環(huán)境下的重要理念，在機械制造業(yè)中要進一步高度關(guān)注。如果所生產(chǎn)的機械與綠色生產(chǎn)要求不夠吻合，就會對機械的性能和使用質(zhì)量造成極其嚴重的影響，使其無法體現(xiàn)出應(yīng)有的效能。因此，在機械設(shè)計的過程中，要融入綠色生產(chǎn)因素，進一步提升機械生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益，融入綠色環(huán)保元素，著重考慮到機械生產(chǎn)綠色技術(shù)，盡可能減少對能源的消耗，確保應(yīng)用更節(jié)能環(huán)保的材料。
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運用機械制造工藝和設(shè)備進行作業(yè)，個性化定制和批量生產(chǎn)分別開來，對于不同的要求，采用不同的工藝和設(shè)備，制造出產(chǎn)品滿足社會的需要。在這種情況下，如何提升機械的性能和產(chǎn)品質(zhì)量成為了首要的問題。在全面的了解到機械生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)過程質(zhì)量管控進行一個分階段的分析。對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量缺陷進行了深入的挖掘、分析，并對這些質(zhì)量缺陷提出了有針對性的改進建議。通過規(guī)范機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理，可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率，確保了企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)，保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，以達到提升企業(yè)產(chǎn)品性能，提升企業(yè)市場競爭力。由此可知，機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理十分重要。生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理意識不強。一線操作者、生產(chǎn)管理者、現(xiàn)場管理人員對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理意識不強，對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理要求沒有真正理解，生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理沒有得到全面貫徹。設(shè)備的管理制度不完善。企業(yè)在引進加工設(shè)備的過程里，應(yīng)該要建立一個健全和完善的設(shè)備管理制度，規(guī)范員工的操作行為，使他們能夠按照操作規(guī)程和保養(yǎng)標準使用和維護加工設(shè)備。但事實并非如此。一些企業(yè)建立的設(shè)備體系不完善、不適用，甚至有些企業(yè)還沒有建立設(shè)備管理體系。生產(chǎn)現(xiàn)場管理不規(guī)范。機械制造企業(yè)區(qū)域劃分不合理，工件隨意放置，現(xiàn)場人員雜亂、標識警示作用不足，工具不合適，生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查不足。工藝紀律檢查、質(zhì)量巡查頻次、深度不足。對車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督、震懾作用不足。深入開展質(zhì)量文化建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。在機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場制作宣傳板、宣傳標語、警示標牌，加強制造現(xiàn)場質(zhì)量管理重要性的宣傳；設(shè)備操作臺設(shè)立質(zhì)量角，將各種質(zhì)量文件張貼在宣傳角，便于操作者隨時查閱；定期舉辦圖片展和實物展覽，宣傳生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理對生產(chǎn)制造的影響，強化操作者對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理重要性的認識。強化對設(shè)備使用的管理。在使用機械制造和加工設(shè)備的過程里，應(yīng)該要實現(xiàn)到了板基的管理，即每臺機械制造和加工設(shè)備都應(yīng)該要有可視廣告牌。機械制造和加工設(shè)備的標準化嚴格要求到了每位員工，確保操作人員能夠根據(jù)操作規(guī)范和操作說明使用加工設(shè)備。同時，維修人員應(yīng)該要依據(jù)測試結(jié)果和設(shè)備的運行狀態(tài)來判斷設(shè)備的運行狀態(tài)，這樣才可以有效、有針對性地對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使生產(chǎn)作業(yè)井然有序。對機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進行全封閉管理，人員及車輛經(jīng)過通道進入生產(chǎn)區(qū)，在車間門口設(shè)置了警衛(wèi)室和門禁系統(tǒng)，所有人員需刷卡進入生產(chǎn)區(qū)。外來人員要進入生產(chǎn)區(qū)域要辦理專用通行證，并告知注意事項和活動區(qū)域，杜絕人員隨意進入生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)象。對工作區(qū)及部件存儲區(qū)進行區(qū)域劃分，規(guī)劃零部件存放區(qū)、材料存放區(qū)、半產(chǎn)品區(qū)、待檢驗區(qū)、不合格品存放區(qū)等不同區(qū)域，制作區(qū)域標識牌，并規(guī)定實行屬地化管理。對重要部件進行隔離，設(shè)立“重要部件"標示牌，減少人為接觸。工具定置管理，放在專用平臺或推車上，測量工具使用完后及時放入保護盒中，防止工具與工件混放造成表面劃傷。加強監(jiān)督檢查。