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機(jī)械工業(yè)主要是為各行業(yè)發(fā)展提供裝備，同時(shí)部分高能耗機(jī)械設(shè)備服役期間的消耗大量能源，且易導(dǎo)致污染問(wèn)題的產(chǎn)生，由此大力落實(shí)綠色設(shè)計(jì)與制造理念，貫穿工程機(jī)械設(shè)備全壽命周期，是實(shí)現(xiàn)機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。施工道路的坡度、路面的平整度、轉(zhuǎn)彎的半徑等等方面，要根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)要對(duì)路面進(jìn)行有效的保養(yǎng)，對(duì)路面上和斜坡上可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行排除，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性。另外，施工設(shè)備的調(diào)度也要具有明確的規(guī)定，保證調(diào)度的合理性和科學(xué)性，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。在生產(chǎn)運(yùn)行的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)量、維修費(fèi)用、消耗等方面進(jìn)行檢查、評(píng)估和總結(jié)，對(duì)單車進(jìn)行精準(zhǔn)的核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，對(duì)有效的管理者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理失能的人員和部門進(jìn)行鞭策，樹立愛護(hù)設(shè)備、正確使用設(shè)備的風(fēng)向，提高機(jī)械設(shè)備的整體管理和使用的水準(zhǔn)。對(duì)此，企業(yè)要建立專門的統(tǒng)計(jì)、核算部門，明確和完善相關(guān)的制度和政策，對(duì)機(jī)械設(shè)備的隨行記錄提高重視，建立設(shè)備的技術(shù)檔案，對(duì)機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。具體在施工機(jī)械設(shè)備管理的過(guò)程中，大型設(shè)備的管理和使用工作、大中型設(shè)備采購(gòu)選型工作、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)工作是施工企業(yè)在進(jìn)行施工設(shè)備管理過(guò)程中需要重點(diǎn)把握的三大環(huán)節(jié)，本文將對(duì)這三個(gè)方面進(jìn)行具體的研究和分析。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)工作不斷向機(jī)械化發(fā)展。在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中離不開對(duì)機(jī)械設(shè)備的投入和使用，機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率和使用效率對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)效益具有重要的影響。在施工的過(guò)程中，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理可以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和修理可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，科學(xué)合理的設(shè)備管理工作還可以推進(jìn)企業(yè)工程項(xiàng)目的持續(xù)高效完成，增加企業(yè)設(shè)備成本的投資效益，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。企業(yè)的人員設(shè)置應(yīng)該具有合理性，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該設(shè)置機(jī)電的設(shè)備科，配備專職設(shè)備工程師對(duì)設(shè)備進(jìn)行專門的、科學(xué)的管理。施工隊(duì)中應(yīng)該設(shè)置機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)械技術(shù)人員。

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 在設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)的環(huán)節(jié)中，企業(yè)要對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行前面的檢查和統(tǒng)計(jì)，包括每臺(tái)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)分析。對(duì)明顯沒有修復(fù)價(jià)值的設(shè)備要進(jìn)行報(bào)廢處理和登記，其他需要維修的設(shè)備進(jìn)行維修計(jì)劃的制定，提前預(yù)備修理費(fèi)用，保證修理工作的順利進(jìn)行，為設(shè)備的轉(zhuǎn)場(chǎng)工作推進(jìn)提供保障，提高設(shè)備的使用效率。需要特別強(qiáng)調(diào)的是在沒有明確的后續(xù)項(xiàng)目工作的情況下，也要在工程的收尾期對(duì)項(xiàng)目的人力、財(cái)力和物力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和登記，為機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)場(chǎng)提前做好準(zhǔn)備工作。機(jī)械設(shè)備在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)工作之后，機(jī)械性能會(huì)有所下降，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)對(duì)延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命具有很重要的意義。經(jīng)驗(yàn)表明在工程項(xiàng)目的尾期對(duì)機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)行維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的生產(chǎn)性能，進(jìn)行合理的管理，對(duì)企業(yè)后期展開新的工程項(xiàng)目具有非常重要的意義。工程項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中離不開機(jī)械設(shè)備的使用，機(jī)械設(shè)備管理工作的有效性對(duì)施工企業(yè)工程項(xiàng)目的順利完成具有很重要的意義，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也具有重要的影響。重點(diǎn)項(xiàng)目的大型設(shè)備管理工作應(yīng)該配備具有工程機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)和具有一定專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任管理工作，這樣既保證管理人員具有一定的技術(shù)能力和知識(shí)水平的同時(shí)，又具有一定的職業(yè)素養(yǎng)，為專業(yè)化管理的有效落實(shí)和規(guī)范化的管理提供有力的保障。企業(yè)在進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂時(shí)，要以工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度為前提，保證施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部門的擴(kuò)大和發(fā)展，保證企業(yè)的整體利益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)的機(jī)械配置與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。只有這樣才能提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，提高企業(yè)資本的投資利用率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。在實(shí)際的操作中，企業(yè)要對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行深入的調(diào)查，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理。機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行需要一定的環(huán)境條件，有利的環(huán)境條件可以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。因此，企業(yè)在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的使用的時(shí)候要盡量的為各種類型的機(jī)械設(shè)備相應(yīng)的創(chuàng)造有利的生產(chǎn)運(yùn)行條件。在機(jī)械制造過(guò)程中，要轉(zhuǎn)變以往的制造模式，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)融入綠色理念，為制造企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也為后續(xù)的制造工藝作用得以有效發(fā)揮提供有利條件。施工生產(chǎn)工作離不開大中型設(shè)備的投入和使用，他們的生產(chǎn)效率和特殊的功能是小型的設(shè)備和人工不能替代的。