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隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我國在機(jī)械制造及其自動(dòng)化上發(fā)展速度也越來越迅速。機(jī)械制造業(yè)一定也會(huì)擁有更加廣闊的發(fā)展前景,從而具有更加強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>在機(jī)械加工的過程中,誤差是不可避免的,再精確的加工設(shè)備和加工工藝,都不能消除誤差。但是,如果能夠?qū)C(jī)械加工工藝技術(shù)進(jìn)行良好的應(yīng)用,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,可以在很大程度上把誤差控制在可以接受的范圍內(nèi)。沒有什么新的理論內(nèi)容,主要是根據(jù)前面所講理論表達(dá)方法,加強(qiáng)零件圖和裝配圖練習(xí)和實(shí)踐即可,所以調(diào)整內(nèi)容后,教學(xué)內(nèi)容就變得少而精,理論教學(xué)時(shí)間相對(duì)縮短,訓(xùn)練畫圖和讀圖能力的實(shí)踐時(shí)間可以相應(yīng)增多,不僅提高了學(xué)習(xí)效率,還有利于實(shí)踐應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。理論教學(xué)模式改革與實(shí)踐。教學(xué)模式上我們嘗試把教學(xué)內(nèi)容重新優(yōu)化組合。一是將正投影與軸測(cè)投影相結(jié)合、立體投影與體與體的截交線和相貫線相結(jié)合、手工繪圖與計(jì)算機(jī)圖形學(xué)相結(jié)合、典型零件圖測(cè)繪和裝配圖測(cè)繪相結(jié)合,這樣對(duì)他們之間的相同點(diǎn)和差異點(diǎn)對(duì)比,更容易牢固掌握他們各自作圖理論的方式方法,優(yōu)化后的教學(xué)模式,使理論知識(shí)和動(dòng)手能力形成交叉式的網(wǎng)絡(luò),從而使學(xué)生的思路更加有序開闊,并能更好地掌握繪圖和讀圖能力。機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代生產(chǎn)的重要工具之一,其在長期的使用過程中可能會(huì)存在零件磨損、線路老化等情況,這就需要相關(guān)工作人員及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,以此來延長機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間,并且有效規(guī)避安全事故,減少生產(chǎn)成本。
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機(jī)械設(shè)備處于長期更新狀態(tài),并且機(jī)械設(shè)備的操作人員也不是固定的。一些新來的操作人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的熟練程度不足,在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)并沒有事先經(jīng)過專業(yè)的操作培訓(xùn),只能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來使用機(jī)械設(shè)備,這在一定程度上增加了機(jī)械設(shè)備使用的危險(xiǎn)性。操作人員只有在正式工作之前通過專業(yè)的操作培訓(xùn)才能夠加深對(duì)機(jī)械設(shè)備的了解,掌握機(jī)械設(shè)備的正確操作方法,從而提高使用效率和安全性,延長機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間。設(shè)備管理工作逐步弱化。許多使用單位并沒有重視機(jī)械設(shè)備管理工作,管理工作重心多放在經(jīng)營管理上,甚至采用超負(fù)荷工作的方式來提升工作效率。這就導(dǎo)致操作人員在生產(chǎn)時(shí)不停地進(jìn)行生產(chǎn)操作,機(jī)械設(shè)備長時(shí)間、不停歇地運(yùn)轉(zhuǎn),過分消耗機(jī)械設(shè)備,從而增加了安全事故的發(fā)生率。除此之外,一些單位會(huì)投入大量的資金成本選購*的機(jī)械設(shè)備,這就需要操作人員在實(shí)際生產(chǎn)工作中掌握規(guī)范的機(jī)械設(shè)備的使用技術(shù)。若沒有掌握機(jī)械設(shè)備的正確操作方法,缺乏相關(guān)的管理和維護(hù)能力,*的機(jī)械設(shè)備就可能無法達(dá)到理想的運(yùn)行效率。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作是很有必要的,這樣才能夠最大限度發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的價(jià)值,從而延長機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間。想要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,首先應(yīng)當(dāng)提高相關(guān)工作人員的安全責(zé)任意識(shí),確保每一位工作人員都能夠明確自身的責(zé)任,這樣才能夠從根本上降低機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生率。使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行安全責(zé)任意識(shí)的教育,讓工作人員正確認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作的價(jià)值和重要意義,避免在發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障后出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的情況??梢詫⑷粘5臋C(jī)械設(shè)備檢修工作分配到每一個(gè)工作人員身上,并建立監(jiān)督小組,如果發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障能夠及時(shí)準(zhǔn)確地找到相關(guān)責(zé)任人。這種管理方式能夠讓工作人員主動(dòng)參與到機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作中。建立健全保養(yǎng)制度并合理設(shè)置維護(hù)保養(yǎng)周期。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理是使用單位的基礎(chǔ)工作之一,管理人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)工作的價(jià)值和意義,建立健全機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,并落實(shí)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員,明確責(zé)任,不僅需要重視維修工作,還應(yīng)當(dāng)重視保養(yǎng)預(yù)防工作,這樣才能夠有效延長機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間,減少機(jī)械設(shè)備維修成本的投入。