6月伊始,濟(jì)南信標(biāo)召開上半年公司總結(jié)大會(huì) ,會(huì)議主體是:在現(xiàn)形勢(shì)下如何提高試驗(yàn)機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力?
對(duì)于國(guó)內(nèi)試驗(yàn)機(jī)企業(yè)來(lái)講,提高試驗(yàn)機(jī)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力的目的,不在于能否出擊市場(chǎng),而在于更多地保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。因?yàn)橐恢币詠?lái),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山仍由國(guó)外廠家占據(jù)。尤其是試驗(yàn)機(jī)領(lǐng)域。濟(jì)南信標(biāo)自成立之初起,憑借創(chuàng)新發(fā)展理念,以及深厚的技術(shù)沉淀,濟(jì)南信標(biāo)試驗(yàn)機(jī)備受用戶青睞。深耕試驗(yàn)機(jī)行業(yè)十二年,始終堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)、工藝創(chuàng)新,在定制化應(yīng)用案例上狠下功夫,在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域不斷滿足客戶高工藝指標(biāo)要求,努力為客戶提升設(shè)備價(jià)值而贏得市場(chǎng)和訂單。當(dāng)前,濟(jì)南信標(biāo)客戶群體已經(jīng)覆蓋全國(guó)多所院校及科研行業(yè),逐漸成為了國(guó)內(nèi)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)的核心供應(yīng)商。
市場(chǎng)的開放也使得眾多國(guó)外試驗(yàn)機(jī)廠商紛紛登陸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)外試驗(yàn)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代速度很快,產(chǎn)品性能又優(yōu)于國(guó)產(chǎn)試驗(yàn)機(jī)同類產(chǎn)品,再加上90年代末企業(yè)改制后,國(guó)內(nèi)試驗(yàn)機(jī)企業(yè)研發(fā)投入普遍不足,產(chǎn)品技術(shù)更新緩慢,因此,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)幾乎都被國(guó)外試驗(yàn)機(jī)制造企業(yè)占領(lǐng),即便是國(guó)外試驗(yàn)機(jī)價(jià)格是國(guó)產(chǎn)同類產(chǎn)品的4-5倍,但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求依然很大。這使得國(guó)內(nèi)試驗(yàn)機(jī)制造企業(yè)的數(shù)量持續(xù)增多。目前國(guó)內(nèi)試驗(yàn)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)保守估計(jì)也有300家,其中,多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小,產(chǎn)品定位低端,關(guān)鍵部件通過(guò)進(jìn)口、外購(gòu)等方式獲得,采用低價(jià)策略“分搶"國(guó)內(nèi)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。但是,如此混亂的市場(chǎng)狀態(tài)顯然不利于我國(guó)整個(gè)試驗(yàn)機(jī)行業(yè)發(fā)展。更重要的是,很多企業(yè)不注重產(chǎn)品與技術(shù),只注重營(yíng)銷,廣告滿天飛,產(chǎn)品卻問(wèn)題叢生。這無(wú)疑將進(jìn)一步惡化試驗(yàn)機(jī)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境。我們有必要呼吁,試驗(yàn)機(jī)企業(yè)界應(yīng)回歸基本價(jià)值,重建工業(yè)精神,扎扎實(shí)實(shí)地用產(chǎn)品提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此濟(jì)南信標(biāo)未來(lái)還是堅(jiān)持自己的選擇,不斷的研發(fā)更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。我們追求高性價(jià)比的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),而不僅僅是低價(jià)。我們堅(jiān)信產(chǎn)品有技術(shù)優(yōu)勢(shì),才能為客戶創(chuàng)造與眾不同的價(jià)值,客戶才能從價(jià)值中分享利潤(rùn)??蛻舻墓居欣麧?rùn)才能站在更高的方向推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,新的需求才會(huì)不斷涌現(xiàn)。同時(shí)我們也能跟著客戶分一杯小羹,互惠共贏,夯實(shí)我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),繼而協(xié)助客戶迎接新的競(jìng)爭(zhēng),并在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。