遵義西門子模塊回收
西門子（SIEMENS）公司生產(chǎn)的可編程序控制器在我國(guó)的應(yīng)用也相當(dāng)廣泛，在冶金、化工、印刷生產(chǎn)線等領(lǐng)域都有應(yīng)用。西門子（SIEMENS）公司的PLC產(chǎn)品包括LOGO，S7-200（CN），S7-1200,160;S7-300，S7-400，TDC，工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，HMI人機(jī)界面，工業(yè)軟件等。西門子S7系列PLC體積小、速度快、標(biāo)準(zhǔn)化，具有網(wǎng)絡(luò)通信能力，功能更強(qiáng)，可靠性更高。

遵義西門子模塊回收                遵義西門子模塊回收

 

合肥脈利盛自動(dòng)化設(shè)備有限公司承諾：

凡在本公司購(gòu)買的產(chǎn)品，保證全新，假一罰十，可簽訂正式銷售合同，本公司主要經(jīng)營(yíng)S7-200,S7-300，S7-1200，S7-400 PLC模塊，觸摸屏，通訊電纜，編程電纜，DP接頭，LOGO,?？?SMART模塊,軟啟動(dòng)器,伺服電機(jī),變頻器等產(chǎn)品,西門子保內(nèi)*產(chǎn)品‘質(zhì)保 一年。一年內(nèi)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題免費(fèi)更換新產(chǎn)品；不收取任何費(fèi)。

咨詢   

承諾：1、保證全新*：

      2、保證安全準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨：

      3、保證售后服務(wù)質(zhì)量

流程：1、客戶確認(rèn)所需采購(gòu)產(chǎn)品型號(hào)：

      2、我方會(huì)根據(jù)詢價(jià)單型號(hào)查詢價(jià)格以及交貨期，擬一份詳細(xì)正規(guī)報(bào)價(jià)單

      3，客戶收到報(bào)價(jià)單并確認(rèn)型號(hào)無(wú)誤后訂購(gòu)產(chǎn)品

      4、報(bào)價(jià)單負(fù)責(zé)人根據(jù)客戶提供型號(hào)以及數(shù)量擬份銷售合同：

      5、客戶收到合同查閱同意后蓋章回傳并按照合同銷售額匯款到公司賬戶

      6、我公司財(cái)務(wù)查到款后，業(yè)務(wù)員安排發(fā)貨并通知客戶跟蹤運(yùn)單。

• 質(zhì)量保證·服務(wù)誠(chéng)信·價(jià)格實(shí)惠，本公司銷售的產(chǎn)品一律為原裝* ， 可以簽約正式的銷售合同

         

   

  主要經(jīng)營(yíng)范圍：

  PLC及 模塊：S7-200、 S7-300、 S7-400、S7-1200，S7-1500，ET-200系列
  變  頻 器：MM420、 MM430、 MM440、 6SE70、 6RA70,V20，V60，V90系列
  觸  摸 屏：OP27、 OP37、 OP270、 OP370，TD200， TD400C， K-TP OP177 TP177,MP277， MP377,等系列
  數(shù)    控：6SN、1FT、6FC、6FX，1FK等系列

    

  主要優(yōu)勢(shì)：

  邏輯控制模塊： LOGO！230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL
  SITOP直流電源： 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、20A、40A可并聯(lián).
  數(shù)控伺服停產(chǎn)備件：（6FC，6SN全系列）
  全數(shù)字直流調(diào)速裝置： 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70、6SE70系列
  SIEMENS 數(shù)控 伺服
  SINUMERIK:801、802S 、802D、802D SL、810D、840D、611U、S120
  系統(tǒng)及伺報(bào)電機(jī)，力矩電機(jī)，直線電機(jī)，伺服驅(qū)動(dòng)等備件銷售
  SIEMENS S7系列
  S7-400（優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,庫(kù)存量大）
  S7-300（優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,庫(kù)存量大）
  S7-200 (優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，庫(kù)存量大）
   SIEMENS 其他產(chǎn)品
  PLC周邊產(chǎn)品（編程電纜，前連接器，導(dǎo)軌）
  PLC編程軟件
  規(guī) 格：德國(guó)Siemens原產(chǎn)出品；凡所購(gòu)公司產(chǎn)品，均按原廠質(zhì)保一年。

              大量現(xiàn)貨   歡迎詢價(jià)

  
  合肥脈利盛自動(dòng)化設(shè)備商行 本著“以人為本、科技先導(dǎo)、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，致力于工業(yè)自動(dòng)化控制領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工程配套和系統(tǒng)集成，擁有豐富的自動(dòng)化產(chǎn)品的應(yīng)用和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及雄厚的技術(shù)力量，尤其以 PLC復(fù)雜控制系統(tǒng)、傳動(dòng)技術(shù)應(yīng)用、伺服控制系統(tǒng)、控備品備件、人機(jī)界面及網(wǎng)絡(luò)/軟件應(yīng)用為公司的技術(shù)特長(zhǎng)，幾年來(lái)，合肥脈利盛在與德國(guó) SIEMENS公司自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)部門的*緊密合作過(guò)程中，建立了良好的相互協(xié)作關(guān)系，在可編程控制器、交直流傳動(dòng)裝置方面的業(yè)務(wù)逐年成倍增長(zhǎng)，為廣大用戶提供了SIEMENS的技術(shù)及自動(dòng)控制的解決方案。

  《銷售態(tài)度》：質(zhì)量保證、誠(chéng)信服務(wù)、及時(shí)到位！ 

  《銷售宗旨》：為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)！ 
  《服務(wù)說(shuō)明》：現(xiàn)貨配送至全國(guó)各地含稅（16%）含運(yùn)費(fèi)！ 
  《產(chǎn)品質(zhì)量》：原裝，*！均可質(zhì)保一年，假一罰十！ 
  《產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)》：專業(yè)銷售 薄利多銷 信譽(yù)好，口碑好，價(jià)格低，貨期短，大量現(xiàn)貨,服務(wù)周到!

  信譽(yù)，客戶*是公司成立之初所確立的宗旨，在公司的嚴(yán)格要求和員工們不折不扣地貫徹執(zhí)行下發(fā)展延續(xù)至今。“假一罰十”一直是我公司的承諾

  

• 西門子變頻器以其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，打破了以前日本品牌變頻器在中國(guó)市場(chǎng)上的壟斷地位，據(jù)有關(guān)專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，西門子的高低壓變頻器在中國(guó)市場(chǎng)上已位居。

  西門子變頻器在中國(guó)市場(chǎng)的使用**早是在鋼鐵行業(yè)，   

  西門子變頻器（圖1）

   

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  《銷售態(tài)度》：質(zhì)量保證、誠(chéng)信服務(wù)、及時(shí)到位！
  《銷售宗旨》：為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)！
  《服務(wù)說(shuō)明》：現(xiàn)貨配送至全國(guó)各地含稅（13%）含運(yùn)費(fèi)！
  《產(chǎn)品質(zhì)量》：原裝*，*！
  《產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)》：專業(yè)銷售 薄利多銷 信譽(yù)好，口碑好，價(jià)格低，貨期短，大量現(xiàn)貨,服務(wù)周到!
   

• 西門子PLC總代理商  西門子、觸摸屏、變頻器、伺服電機(jī)總代理商  西門子工業(yè)產(chǎn)品 總代理商西門子（SIEMENS）公司生產(chǎn)的可編程序控制器在我國(guó)的應(yīng)用也相當(dāng)廣泛，在冶金、化工、印刷生產(chǎn)線等領(lǐng)域都有應(yīng)用。西門子（SIEMENS）公司的PLC產(chǎn)品包括LOGO、S7-200、S7-1200、S7-300、S7-400等。 西門子S7系列PLC體積小、速度快、化，具有網(wǎng)絡(luò)通信能力，功能更強(qiáng)，可靠性高。S7系列PLC產(chǎn)品可分為微型PLC（如S7-200），小規(guī)模性能要求的PLC（如S7-300）和中、高性能要求的PLC（如S7-400）等。控制規(guī)?？梢苑譃榇笮蜋C(jī)、中型機(jī)和小型機(jī)。小型機(jī)：小型機(jī)的控制點(diǎn)一般在256點(diǎn)之內(nèi)，適合于單機(jī)控制或小型的控制。西門子小型機(jī)有S7-200：處理速度0.8~1.2ms ；存貯器2k ；數(shù)字量248點(diǎn)；模擬量35路 。中型機(jī):西門子中型機(jī)有S7-300：處理速度0.8~1.2ms ；存貯器2k ；數(shù)字量1024點(diǎn)；模擬量128路 ；網(wǎng)絡(luò)PROFIBUS；工業(yè)以太網(wǎng)；MPI。大型機(jī)：西門子大型機(jī)有S7-400 ：處理速度0.3ms / 1k字；存貯器512k ；I/O點(diǎn)12672；hzgytstx

   

  蘇州西門子電器有限公司作為合資公司成立于1994年，于2001年轉(zhuǎn)為外商獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)在公司注冊(cè)資本為4020.3萬(wàn)歐元。公司生產(chǎn)的主要低壓電器產(chǎn)品：3TF、3TS、3TB接觸器、3UA熱過(guò)載繼電器、3TH接觸器式繼電器、3TD機(jī)械連鎖可逆接觸器、3R系列接觸器和熱過(guò)載繼電器、3VU、3VL塑殼斷路器、3WT、3WL空氣斷路器、PVS太陽(yáng)能逆變器、3SB按鈕及指示燈、APT品牌的按鈕、指示燈及萬(wàn)轉(zhuǎn)開(kāi)關(guān)等
  為保證顧客的售后體驗(yàn)與*合作共贏，本公司出售的所有商品均有售后保障，一星期無(wú)理由包退，2個(gè)月有故障包換，2年內(nèi)有故障保修。
  除此之外，凡在本公司購(gòu)買過(guò)產(chǎn)品的用戶，我們一律提供技術(shù)服務(wù)與支持，若有技術(shù)性問(wèn)題，我們會(huì)有專業(yè)的技術(shù)工程師為你解答。

  

  {互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)電氣如何突圍}

  創(chuàng)新中國(guó)工業(yè)電氣互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)、于2015年年中在樂(lè)清市市府會(huì)議中心舉行、SIEMENS西門子塑殼斷路器次研討會(huì)由*、樂(lè)清市人民政府主辦，樂(lè)清市經(jīng)濟(jì)和信息化局承辦，八米網(wǎng)、樂(lè)清市電氣行業(yè)協(xié)會(huì)共同協(xié)辦。

  本次研討會(huì)邀請(qǐng)*政治學(xué)所所長(zhǎng)房寧、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)戰(zhàn)略顧問(wèn)王斌康、中國(guó)*軟件服務(wù)業(yè)司處長(zhǎng)史惠康 、

  中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院研究員孫昌卿對(duì)全市電氣行業(yè)代表企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，

  并與受邀企業(yè)就互聯(lián)網(wǎng)電氣話題進(jìn)行座談研討，這也是浙江省內(nèi)次就電氣行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化舉辦高規(guī)格專題研討。

  今年世界*的德國(guó)CeBIT的主題口號(hào)是：D！conomy,聽(tīng)起來(lái)是不是有點(diǎn)撓頭？中文翻譯的意思指數(shù)字經(jīng)濟(jì)，引申的含義表示為“數(shù)字為始，經(jīng)濟(jì)為主”，也就是我們常聽(tīng)到德國(guó)“工業(yè)4.0”高大上翻譯的另外一個(gè)版本。

  中國(guó)作為此次展覽的參展伙伴國(guó)，不僅舉辦了中心主題展，還吸引了超過(guò)600家企業(yè)參與其中，其中不乏華為、中興、大唐等傳統(tǒng)通訊*，也有像阿里巴巴、東軟、金山等軟件及IT企業(yè)。

  從這些企業(yè)展示產(chǎn)品的背后向我們展示了，以大數(shù)據(jù)和云、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、數(shù)據(jù)安全、社交商業(yè)為數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案，*是以B2B為導(dǎo)向，這是一次*的B2B展會(huì)。

  所有參展商都將在這一主題下展示全新的解決方案和商業(yè)模式。在中國(guó)，它有個(gè)新的名字叫“互聯(lián)網(wǎng)+”。?

  自今年3月以來(lái)政府工作報(bào)告首提“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，讓整個(gè)中國(guó)“全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的激情被點(diǎn)燃。

  隨著這個(gè)概念的深入人心，越來(lái)越多的以社交、餐飲、娛樂(lè)、音樂(lè)、租車為主題的內(nèi)容公司搶占流量入口，然后通過(guò)流量來(lái)實(shí)現(xiàn)賣貨，這也是目前國(guó)內(nèi)BAT三強(qiáng)重點(diǎn)布局，當(dāng)然這僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一部分，滿足的是人們生活消費(fèi)類的需求，也可以稱之為“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”的黃金時(shí)期，這也是十年來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蓬勃發(fā)展的一個(gè)階段。

  從“七五”時(shí)期開(kāi)始建立了重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化專項(xiàng)計(jì)劃，并采取了一系列政策推進(jìn)重要裝備制造國(guó)產(chǎn)化，促進(jìn)裝備工業(yè)的發(fā)展。
  弄清國(guó)產(chǎn)化的概念和實(shí)質(zhì)，對(duì)發(fā)展裝備工業(yè)，促進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)有著重要意義。
  一、國(guó)產(chǎn)化的概念
  國(guó)產(chǎn)化是發(fā)展中國(guó)家在工業(yè)化過(guò)程中常用的一種戰(zhàn)略手段。

  國(guó)產(chǎn)化就是在引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上，消化吸收外來(lái)技術(shù)，形成本國(guó)的技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和制造能力。

  國(guó)產(chǎn)化強(qiáng)調(diào)了引進(jìn)技術(shù)及其消化吸收的過(guò)程，注重技術(shù)和品牌的本地化，對(duì)資本本地化也有一定的要求。

  一些發(fā)展中國(guó)家在工業(yè)化過(guò)程中，特別是在制造業(yè)技術(shù)升級(jí)時(shí)，把國(guó)產(chǎn)化作為實(shí)現(xiàn)追趕戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。

  日本和韓國(guó)在工業(yè)化的過(guò)程中，通過(guò)系統(tǒng)引進(jìn)技術(shù)、消化吸收和改進(jìn)的國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略在某些領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)了趕超。

  通常，在國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略初期伴隨著進(jìn)口替代政策；當(dāng)國(guó)產(chǎn)化水平提高到一定程度，增強(qiáng)了本國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，將帶來(lái)出口增加。

  一些市場(chǎng)規(guī)模較小的國(guó)家的國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略輔之以出口導(dǎo)向政策。
  國(guó)產(chǎn)化不同于本地化。本地化強(qiáng)調(diào)產(chǎn)地概念，強(qiáng)調(diào)利用本地資源

  （包括原材料和人力資源等），在本地生產(chǎn)產(chǎn)品。但是，本地化并不要求產(chǎn)品品牌、資本和技術(shù)本地化。

  外國(guó)企業(yè)的品牌在本地生產(chǎn)，就算作本地產(chǎn)品。許多大型跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家設(shè)立企業(yè)，

  為了利用的比較優(yōu)勢(shì)(有時(shí)也是為了滿足一些發(fā)展中國(guó)家政府的要求),常常采取本地化戰(zhàn)略。跨國(guó)公司掌握核心技術(shù)，利用當(dāng)?shù)刭Y源（包括人力資源）生產(chǎn)跨國(guó)公司品牌的產(chǎn)品，形成自己的優(yōu)勢(shì)。

  跨國(guó)公司或外資企業(yè)在實(shí)行本地化的同時(shí)，也把一些技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)帶入發(fā)展中國(guó)家。
  國(guó)產(chǎn)化不等同于民族工業(yè)。民族工業(yè)的概念主要是從資本來(lái)源出發(fā)，判斷企業(yè)的性質(zhì)：本國(guó)資本投資的企業(yè)是民族企業(yè)，民族資本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品才是本國(guó)產(chǎn)品。

  許多發(fā)展中國(guó)家為了擺脫和防止外國(guó)資本對(duì)本國(guó)政治經(jīng)濟(jì)的控制和影響，提出了發(fā)展民族工業(yè)的戰(zhàn)略。

  發(fā)展民族工業(yè)的目的是扶持本國(guó)資本企業(yè)的發(fā)展，增加本國(guó)資本對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制能力。民族工業(yè)強(qiáng)調(diào)資本和品牌的本地化。
  從經(jīng)驗(yàn)看，為了保護(hù)和促進(jìn)本國(guó)工業(yè)的發(fā)展，無(wú)論是發(fā)展中國(guó)家，

  還是發(fā)達(dá)國(guó)家，都對(duì)本國(guó)產(chǎn)品有不同程度的扶持和保護(hù)。由于所處的發(fā)展階段和工業(yè)基礎(chǔ)不同，各國(guó)對(duì)本國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)也不同。主要有兩大類：
  一是按企業(yè)所在地和原料產(chǎn)地劃分本國(guó)與外國(guó)產(chǎn)品，不考慮興辦企業(yè)的資本來(lái)源。通常，發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家采取這種劃分辦法。

  如，“購(gòu)買美國(guó)貨法”規(guī)定，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品是指在美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品；美國(guó)公司在國(guó)外的子公司的產(chǎn)品算作國(guó)外制造，

  而外國(guó)公司在美國(guó)的分公司則算作國(guó)內(nèi)制造商。法國(guó)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品是指法國(guó)制造的、或者用法國(guó)原料制造的產(chǎn)品；

  如果該產(chǎn)品有30%的成份是國(guó)外生產(chǎn)的，就視為外國(guó)貨。歐共體規(guī)定域外的部件價(jià)值(數(shù)量)高于50%時(shí)，可以視為域外產(chǎn)品。
  二是以資本來(lái)源為標(biāo)準(zhǔn)劃分本國(guó)企業(yè)或本國(guó)產(chǎn)品。

  通常，一些發(fā)展中國(guó)家，特別是那些本國(guó)資本興辦的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較差，或?qū)ν鈬?guó)直接投資企業(yè)有其他優(yōu)惠政策的發(fā)展中國(guó)家主要采取這種標(biāo)準(zhǔn)。

  如，巴西的法中區(qū)分本國(guó)資本企業(yè)與非本國(guó)資本企業(yè)，本國(guó)資本企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品在中具有優(yōu)先權(quán)。
  二、新形勢(shì)下國(guó)產(chǎn)化的核心是自主化
  在一體化的趨勢(shì)下，特別是我國(guó)即將進(jìn)入WTO，還能不能提國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略？

  開(kāi)放市場(chǎng)和加入WTO并不意味著不能有國(guó)家意志和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略；

  融入經(jīng)濟(jì)體系，不是被動(dòng)地接受分工，而是主動(dòng)地調(diào)整戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 

  因此，

  我們要認(rèn)清化的實(shí)質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，尋求更廣闊的發(fā)展空間。

  (一)經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)
  經(jīng)濟(jì)一體化的特點(diǎn)，一是產(chǎn)品和要素市場(chǎng)范圍由一國(guó)或一個(gè)地區(qū)轉(zhuǎn)向；

  資源從過(guò)去的一國(guó)內(nèi)優(yōu)化配置變?yōu)樵诜秶鷥?nèi)優(yōu)化配置。因此，再靠一國(guó)的資源和市場(chǎng)來(lái)發(fā)展，將會(huì)影響發(fā)展速度和效率。
  二是國(guó)家發(fā)展優(yōu)勢(shì)由傳統(tǒng)的自然資源條件和廉價(jià)勞動(dòng)力，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力、技術(shù)和管理，以及對(duì)外部市場(chǎng)的滲透力和融合力等新的因素。

  在當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)中，技術(shù)、管理和組織等因素成為重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  三是國(guó)家之間的資本流動(dòng)和貿(mào)易聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng)。上，取消資本流動(dòng)和貿(mào)易限制的要求增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的趨勢(shì)明顯。

  尤其是我國(guó)正在臨近加入WTO，開(kāi)放市場(chǎng)的壓力越來(lái)越大。
  隨著經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)增強(qiáng)，在世界范圍內(nèi)有效利用資源和開(kāi)辟市場(chǎng)成為獲得效益的有效手段。

  因此，上一些大型跨國(guó)公司或大公司紛紛進(jìn)行性重組，并到有資源優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)建廠。
  經(jīng)濟(jì)化的趨勢(shì)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的傳統(tǒng)工業(yè)化模式提出了挑戰(zhàn)。

  過(guò)去，發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)化主要依靠本國(guó)的自然資源和大量廉價(jià)勞動(dòng)力，通過(guò)出口初級(jí)產(chǎn)品和技術(shù)水平相對(duì)較低的制造業(yè)產(chǎn)品積累資本；

  需求以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，通過(guò)關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護(hù)本國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。在新形勢(shì)下，再延用這些做法將阻礙發(fā)展中國(guó)家工業(yè)化進(jìn)程，拉大發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。
  在新的形勢(shì)下，只有*的技術(shù)與低廉的資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，才能形成競(jìng)爭(zhēng)力。

  因此，發(fā)展中國(guó)家應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略，在世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)換中尋找自己的位置。首先是采取融合戰(zhàn)略，提高開(kāi)放程度，充分利用國(guó)外的優(yōu)勢(shì)資源，補(bǔ)充自己的不足。

  我們不是被動(dòng)地接受發(fā)達(dá)國(guó)家結(jié)構(gòu)調(diào)整的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而應(yīng)積極利用開(kāi)放的機(jī)會(huì)，主動(dòng)引進(jìn)技術(shù)和管理等資源，增強(qiáng)素質(zhì)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

  第二是主動(dòng)調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，選擇自己的優(yōu)勢(shì)和能夠形成優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，提高技術(shù)能力，練好內(nèi)功，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  第三是在制度上做好準(zhǔn)備，建立市場(chǎng)法律和規(guī)范，改革國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。
  (二)國(guó)產(chǎn)化的核心是自主化
  國(guó)產(chǎn)化是發(fā)展中國(guó)家工業(yè)化進(jìn)程中的一項(xiàng)趕超戰(zhàn)略。

  如何在經(jīng)濟(jì)一體化和對(duì)外開(kāi)放的條件下實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化？國(guó)產(chǎn)化是引進(jìn)技術(shù)和消化吸收的過(guò)程，對(duì)外開(kāi)放，進(jìn)入WTO后，技術(shù)獲得更容易，不能再用封閉和貿(mào)易保護(hù)的辦法來(lái)實(shí)施國(guó)產(chǎn)化。

  因此，要改變過(guò)去傳統(tǒng)的做法，采取新策略，對(duì)國(guó)產(chǎn)化賦予新的內(nèi)涵。
  ，國(guó)產(chǎn)化不是國(guó)內(nèi)制造，而是打國(guó)內(nèi)品牌。無(wú)論是否采用了*、設(shè)計(jì)、配件和服務(wù)，以及與外國(guó)資本合作，只有打國(guó)內(nèi)品牌才算是本國(guó)產(chǎn)品。

  如美國(guó)的計(jì)算機(jī)、韓國(guó)的汽車，其零部件都是采購(gòu)，但品牌是美國(guó)和韓國(guó)的。我國(guó)的聯(lián)想電腦，采用的是國(guó)外的芯片，美國(guó)微軟的軟件系統(tǒng)，但是打的是中國(guó)聯(lián)想品牌，占據(jù)了30%的國(guó)內(nèi)個(gè)人電腦市場(chǎng)。

  有的產(chǎn)品即使是國(guó)產(chǎn)，但用的是外國(guó)商標(biāo)品牌，也不能算是國(guó)產(chǎn)品。如耐克鞋、海飛絲化妝品等雖然在國(guó)內(nèi)制造，但用的是外國(guó)的商標(biāo)品牌，這只能說(shuō)是在中國(guó)制造的“外國(guó)品”。
  因此，國(guó)產(chǎn)化不是關(guān)起門來(lái)自己搞大而全、小而全，而是在掌握自主權(quán)的基礎(chǔ)上，有效利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng)。 

  發(fā)展中國(guó)家要趕超發(fā)達(dá)國(guó)家，在某些領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不是從頭來(lái)重復(fù)人家的工作，而是根據(jù)本國(guó)的工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)需求，吸收*進(jìn)適用技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，形成國(guó)內(nèi)品牌。
  第二，國(guó)產(chǎn)化的企業(yè)主體不再是本國(guó)資本的企業(yè)，而是指國(guó)內(nèi)資本具有控制力。隨著資本化和企業(yè)跨國(guó)化的趨勢(shì)增強(qiáng)，民族工業(yè)的界限不那么明顯了。

  在新的形勢(shì)下，為了防止外國(guó)資本流進(jìn)流出的大起大落對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不良影響，防止外國(guó)企業(yè)對(duì)我國(guó)搞全行業(yè)的壟斷，同時(shí)為了能夠根據(jù)國(guó)家利益主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)和分工，國(guó)產(chǎn)化的企業(yè)主體應(yīng)是國(guó)內(nèi)資本擁有控制能力的企業(yè)。

  控制力主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的控制能力，而不是作為跨國(guó)公司戰(zhàn)略中的一個(gè)棋子，被動(dòng)服從外國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略。
  第三，國(guó)產(chǎn)化不是單純追求本地制造比率，而是提高國(guó)內(nèi)增加值。隨著制造業(yè)化，許多
  大型設(shè)備制造業(yè)逐步成為性產(chǎn)業(yè)。

  由于大型成套設(shè)備的技術(shù)含量高，技術(shù)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用過(guò)大，一方面需要以市場(chǎng)為依托才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，

  實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定需求；另一方面需要在世界范圍內(nèi)尋求具有比較優(yōu)勢(shì)的合作伙伴才能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。上一些大公司就是通過(guò)掌握總體設(shè)計(jì)、核心技術(shù)、

  采購(gòu)和銷售的控制權(quán)，利用各地的優(yōu)勢(shì)資源，獲取了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  我國(guó)雖然在許多方面具備較強(qiáng)的制造加工能力，但由于我們沒(méi)有設(shè)計(jì)承包、制造承包和采購(gòu)的自主能力，只能受制于人。

  在外國(guó)總承包的一些國(guó)內(nèi)大型裝備中，雖然有時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)反包部分占較大比例，但國(guó)外承包商則因?yàn)檎莆湛傮w設(shè)計(jì)、工程承包權(quán)，占有了項(xiàng)目中的大部分附加價(jià)值。

  因此，要把技術(shù)設(shè)計(jì)、組裝、融資等環(huán)節(jié)帶來(lái)的增加值掌握在我們手中，就必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)總承包、制造總承包以我為主。

  國(guó)產(chǎn)化是設(shè)計(jì)、制造、工程項(xiàng)目和采購(gòu)的總承包以本國(guó)企業(yè)為主，不排除與國(guó)外企業(yè)聯(lián)合承包、使用外國(guó)設(shè)計(jì)、分包和采購(gòu)。

  因此，國(guó)產(chǎn)化的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能反映提高自主能力所創(chuàng)造的價(jià)值，考核國(guó)產(chǎn)化效果時(shí)應(yīng)把國(guó)內(nèi)人力資本、技術(shù)、資金等要素帶來(lái)的增加值計(jì)算進(jìn)去。

  過(guò)去我們主要用材料、零部件等中間
  投入品的國(guó)產(chǎn)實(shí)物量或價(jià)值量占裝備總實(shí)物量或總價(jià)值量的比例來(lái)衡量國(guó)產(chǎn)化的效果。

  這種標(biāo)準(zhǔn)不能體現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化技術(shù)帶來(lái)的增加值，只能鼓勵(lì)低價(jià)值零部件的國(guó)產(chǎn)化。

  第四，技術(shù)自主化不一定是自己去研究開(kāi)發(fā)單項(xiàng)技術(shù)和單項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，可以通過(guò)成熟技術(shù)的自主集成，形成適應(yīng)市場(chǎng)需要的新功能。

  在技術(shù)快速進(jìn)步的今天，一些技術(shù)研究開(kāi)發(fā)需要大量的資金和時(shí)間，發(fā)展中國(guó)家要充分利用上已有的成熟技術(shù)，開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。

  世界上的許多創(chuàng)新都是在現(xiàn)有成熟技術(shù)基礎(chǔ)上，進(jìn)行技術(shù)集成，形成集成技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。