亭衡公司召開2024年6月份“安全生產(chǎn)月"工作會議

6月4日上午，上海亭衡公司組織全員召開2024年6月份“安全生產(chǎn)月"工作會議。總結(jié)5月工作推進情況，分析當前面臨的形勢任務(wù)，安排部署下一階段重點工作。

會上，各部門負責(zé)人分別匯報了五月各自分管領(lǐng)域的工作、生產(chǎn)經(jīng)營情況，對存在的問題進行分析，并提出解決措施和六月工作計劃。聽取完匯報后，鄧總先是對5月份各項工作完成情況進行了點評，同時安排部署了下一步具體工作。為了讓各部門要提高工作效率，把各項工作做細做實，確保公司今年在規(guī)范化、標準化管理上有質(zhì)的飛躍。緊接著鄧總做出以下重要講話：

會議指出：

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項工作正在穩(wěn)步推進，各部門要進一步提高認識，正確面對，增強責(zé)任感和使命感，圍繞建立戰(zhàn)略管控型公司要求，加強溝通、上下聯(lián)動、高效推進，保質(zhì)保量完成當下各項工作任務(wù)。要做好業(yè)務(wù)銜接，堅決杜絕“三不管"現(xiàn)象的發(fā)生，對因推諉扯皮、懈怠拖延等導(dǎo)致工作推進不力的，將進行追責(zé)問責(zé)處理。

會議強調(diào)：

在公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，要進一步明確管理邊界，強化責(zé)任擔(dān)當。總部門盡快完成制度建設(shè)、人員配備等工作，確保公司平穩(wěn)運營。結(jié)合定位，盡快轉(zhuǎn)變角色，搶抓發(fā)展機遇，全面提升自主運營能力。同時，要站在戰(zhàn)略高度，提升整體思路統(tǒng)籌規(guī)劃本單位未來發(fā)展方向，勇于創(chuàng)新，大膽嘗試，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

會議要求：

一是強化全員安全意識，構(gòu)建安全文化生態(tài)。要將安全意識融入日常，把安全當作頭等大事來對待，營造一種積極的安全文化氛圍，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。二是落實隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)?？偛块T要切實履行指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)、安全生產(chǎn)主體責(zé)任、及時完善安全生產(chǎn)方針和工作機制，真正做到安全工作自上而下，齊抓共管，從而形成履職盡責(zé)、失職追責(zé)的良好安全管理體系。三是提升應(yīng)急管理和救援能力，筑牢安全防線。要不斷完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)，提升快速反應(yīng)和現(xiàn)場處置的能力，為企業(yè)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供強有力的安全保障。