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深度|助力中國企業(yè)價值飛躍,三菱電機發(fā)聲IASF

閱讀:1247          發(fā)布時間:2018-6-28

深度|助力中國企業(yè)價值飛躍,三菱電機發(fā)聲IASF

梳理制造業(yè)瓶頸,探討智能制造路徑。

 


日前,第十七屆IASF“工業(yè)自動化與標準化”研討會在北京成功召開,逾500名嘉賓代表參會,圍繞“高質、、安全的智能制造”的主題探討了我國制造業(yè)目前的發(fā)展現狀和未來走向。

 

 

IASF被譽為行業(yè)“落幕的研討會”,以制造業(yè)為關注點,以標準規(guī)范的制定為立足點,注重行業(yè)核心技術發(fā)展,為資源共享和信息交流提供了廣闊的平臺。三菱電機株式會社執(zhí)行董事中國總代表、三菱電機(中國)有限公司董事長兼總富澤克行應邀出席大會并進行發(fā)言,講述了中國制造業(yè)面臨的難題和三菱電機在智能制造方面的解決方案及實踐案例。

 

 

 
 
 
 
 

 

 

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中國制造業(yè)面臨諸多難題
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制造業(yè)從手工作業(yè)開始,到自動化設備代替人工作業(yè)和信息化、智能化發(fā)展是漫長而復雜的過程,各個國家和地區(qū)由于工業(yè)、經濟等原因都具有不同的發(fā)展階段與特點。 

富澤克行總代表指出,作為制造大國,中國制造業(yè)的智能化水平參差不齊,企業(yè)已推進智能制造,但還有很多企業(yè)仍處于發(fā)展自動化和信息化的階段。現階段中國制造業(yè)面臨的問題包括:

 

 

01

首先,
 

用自動化實現人力成本的節(jié)約,但欠缺應對新產品生產的柔性化和更更的生產;

 

 

 

02

其次,
 

在產品品質管理體系和檢查方法都不夠完善的情況下,僅依賴導入X系統(tǒng)無法達到產品品質的提升。

 

 

 

03

第三,
 

物流方面即使實現倉庫和搬運的自動化,還是無法提升生產效率。

智能化實踐道路面臨的這些問題歸根結底在于:如何能夠從生產現場出發(fā),實現真正的制造業(yè)智能化。

 

 

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三菱電機應對制造業(yè)難題的解決方法
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在生產現場存在著諸如“應對各種變量生產”“進行預防性維護設備來提高生產率”“有側重地管理提升品質”“實現可追溯性”等各式各樣的課題。“解決這些問題的關鍵是人、機器、和 IT的協(xié)同”

 

 

富澤克行總代表點明。
------------------------

 

針對處于智能制造不同階段的制造型企業(yè),三菱電機以生產技術經驗作為核心,提供涵蓋智能制造全生命周期的整體解決方案。

 

在自動化領域
 
 
三菱電機通過人與機器的融合來導入真正提高生產效率、生產品質和柔性化的自動化產線。例如客戶希望實現物料搬運,或者上料自動化,三菱電機會根據工序間的物料供給狀態(tài),給予客戶F合現場狀況的方案。
 
 
 

 

在信息化領域
 
 
三菱電機在生產制造過程中對相關數據進行全面收集,從龐大的數據中挖掘和分析數據之間的關聯(lián)性。同時,三菱電機可以提供可視化信息咨詢服務或指導。
 
 
 

 

 

在人工智能領域中
 
 

三菱電機*的AI技術 (Maisart)可以幫助輔助工廠運營。

例如,在機械手上搭載視覺系統(tǒng)和AI功能,通過建模仿真物料的隨意堆積狀態(tài),*的AI算法通過分析,可以實現機械手抓取坐標參數的自動調整。

 
 
 

 

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e-F@ctory助力中國企業(yè)實現價值飛躍
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e-F@ctory智能制造綜合解決方案從2003年開始投入使用,迄今為止,在已有約180家公司、多達7300次的導入實績。

 

無論是生產、環(huán)境還是能源問題,e-F@ctory綜合解決方案都能夠進行整體分析,找到合理解決問題的關鍵點,通過自動化、信息化、邊緣計算等具體解決方案提供有效可行的解決方案。

 

 

會議期間接受媒體采訪時,富澤克行總代表表示,面對制造業(yè)產業(yè)升級的現狀,中國企業(yè)一直不斷努力,三菱電機也將從制造現場出發(fā),發(fā)掘生產現場存在的問題,與制造企業(yè)共同努力,實現從產品供應商到價值提供方的升級和轉型。

 

 
 

 

 
 

為中國制造業(yè)從量到質、從質到價值的變革貢獻出自己的力量,三菱電機將為實現“中國制造2025”而不懈努力。

梳理制造業(yè)瓶頸,探討智能制造路徑。

 


日前,第十七屆IASF“工業(yè)自動化與標準化”研討會在北京成功召開,逾500名嘉賓代表參會,圍繞“高質、、安全的智能制造”的主題探討了我國制造業(yè)目前的發(fā)展現狀和未來走向。

 

 

IASF被譽為行業(yè)“落幕的研討會”,以制造業(yè)為關注點,以標準規(guī)范的制定為立足點,注重行業(yè)核心技術發(fā)展,為資源共享和信息交流提供了廣闊的平臺。三菱電機株式會社執(zhí)行董事中國總代表、三菱電機(中國)有限公司董事長兼總富澤克行應邀出席大會并進行發(fā)言,講述了中國制造業(yè)面臨的難題和三菱電機在智能制造方面的解決方案及實踐案例。

 

 

 
 
 
 
 

 

 

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中國制造業(yè)面臨諸多難題
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制造業(yè)從手工作業(yè)開始,到自動化設備代替人工作業(yè)和信息化、智能化發(fā)展是漫長而復雜的過程,各個國家和地區(qū)由于工業(yè)、經濟等原因都具有不同的發(fā)展階段與特點。 

富澤克行總代表指出,作為制造大國,中國制造業(yè)的智能化水平參差不齊,企業(yè)已推進智能制造,但還有很多企業(yè)仍處于發(fā)展自動化和信息化的階段?,F階段中國制造業(yè)面臨的問題包括:

 

 

01

首先,
 

用自動化實現人力成本的節(jié)約,但欠缺應對新產品生產的柔性化和更更的生產;

 

 

 

02

其次,
 

在產品品質管理體系和檢查方法都不夠完善的情況下,僅依賴導入X系統(tǒng)無法達到產品品質的提升。

 

 

 

03

第三,
 

物流方面即使實現倉庫和搬運的自動化,還是無法提升生產效率。

智能化實踐道路面臨的這些問題歸根結底在于:如何能夠從生產現場出發(fā),實現真正的制造業(yè)智能化。

 

 

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三菱電機應對制造業(yè)難題的解決方法
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在生產現場存在著諸如“應對各種變量生產”“進行預防性維護設備來提高生產率”“有側重地管理提升品質”“實現可追溯性”等各式各樣的課題。“解決這些問題的關鍵是人、機器、和 IT的協(xié)同”

 

 

富澤克行總代表點明。
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針對處于智能制造不同階段的制造型企業(yè),三菱電機以生產技術經驗作為核心,提供涵蓋智能制造全生命周期的整體解決方案。

 

在自動化領域
 
 
三菱電機通過人與機器的融合來導入真正提高生產效率、生產品質和柔性化的自動化產線。例如客戶希望實現物料搬運,或者上料自動化,三菱電機會根據工序間的物料供給狀態(tài),給予客戶F合現場狀況的方案。
 
 
 

 

在信息化領域
 
 
三菱電機在生產制造過程中對相關數據進行全面收集,從龐大的數據中挖掘和分析數據之間的關聯(lián)性。同時,三菱電機可以提供可視化信息咨詢服務或指導。
 
 
 

 

 

在人工智能領域中
 
 

三菱電機*的AI技術 (Maisart)可以幫助輔助工廠運營。

 

 

例如,在機械手上搭載視覺系統(tǒng)和AI功能,通過建模仿真物料的隨意堆積狀態(tài),*的AI算法通過分析,可以實現機械手抓取坐標參數的自動調整。

 
 
 

 

 

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e-F@ctory助力中國企業(yè)實現價值飛躍
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e-F@ctory智能制造綜合解決方案從2003年開始投入使用,迄今為止,在已有約180家公司、多達7300次的導入實績。

 

無論是生產、環(huán)境還是能源問題,e-F@ctory綜合解決方案都能夠進行整體分析,找到合理解決問題的關鍵點,通過自動化、信息化、邊緣計算等具體解決方案提供有效可行的解決方案。

 

 

 

會議期間接受媒體采訪時,富澤克行總代表表示,面對制造業(yè)產業(yè)升級的現狀,中國企業(yè)一直不斷努力,三菱電機也將從制造現場出發(fā),發(fā)掘生產現場存在的問題,與制造企業(yè)共同努力,實現從產品供應商到價值提供方的升級和轉型。

 

 
 

 

 
 

為中國制造業(yè)從量到質、從質到價值的變革貢獻出自己的力量,三菱電機將為實現“中國制造2025”而不懈努力。

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