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公司動(dòng)態(tài)

將“近未來(lái)設(shè)計(jì)”化作創(chuàng)新原動(dòng)力

閱讀:1033          發(fā)布時(shí)間:2018-8-10

如果建成了*自動(dòng)化的交通網(wǎng),還需要信號(hào)燈嗎?”


在2018年4月25日舉行的新公司“OMRON SINIC X 株式會(huì)社”成立發(fā)布會(huì)上,取締役社長(zhǎng)兼所長(zhǎng)諏訪正樹(shù)在會(huì)場(chǎng)提出了這個(gè)問(wèn)題。 

這句話令人印象深刻,表達(dá)出一種強(qiáng)烈意愿:即便“有可能破壞歐姆龍的現(xiàn)有事業(yè)”,也要毫不畏縮地自由研究各種構(gòu)想。以推動(dòng)創(chuàng)新為己任的OMRON SINIC X,其設(shè)立的背景和具體舉措是什么?讓我們一探究竟。 


人類(lèi)應(yīng)該在更具創(chuàng)造性的領(lǐng)域享受工作”,在此方針下改變社會(huì)的企業(yè) 


創(chuàng)新是將現(xiàn)有的工藝和技術(shù)*變革為其他事物。這與改善作業(yè)效率和發(fā)展現(xiàn)有技術(shù)不同,并非讓原有的事物更好地“進(jìn)化”,而是要將其“破壞”掉。不破不立,雖然有伴隨痛苦的風(fēng)險(xiǎn),但符合解決社會(huì)課題的方向。 

歐姆龍的歷史也是其創(chuàng)新史。 

在“機(jī)器能做的事情就交給機(jī)器去做,人類(lèi)應(yīng)在更具創(chuàng)造性的領(lǐng)域享受工作”的方針指導(dǎo)下,聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)無(wú)人車(chē)站系統(tǒng)、全自動(dòng)感應(yīng)式電子信號(hào)燈和交通管制系統(tǒng)等發(fā)明大顯身手,改變了社會(huì)。歐姆龍也從過(guò)去的電子零部件廠商飛躍發(fā)展為“創(chuàng)造的新事物的公司”、“自主構(gòu)思人們需要但尚未注意到的事物,并加以實(shí)現(xiàn)的公司”。 


成立 以“設(shè)計(jì)理想的近未來(lái)”為職責(zé)的新公司 

然而,對(duì)于已經(jīng)成長(zhǎng)為跨國(guó)企業(yè)的歐姆龍而言,持續(xù)發(fā)起此類(lèi)創(chuàng)新是一大課題。 
為此,歐姆龍于2018年4月成立了新公司“OMRON SINIC X 株式會(huì)社”。這是繼同年3月成立革新推進(jìn)本部之后持續(xù)開(kāi)展結(jié)構(gòu)改革的又一重大舉措。歐姆龍由此實(shí)現(xiàn)了職責(zé)分工,即 

■ 革新推進(jìn)本部負(fù)責(zé)研發(fā)事業(yè)的升級(jí)進(jìn)化 
■ OMRON SINIC X負(fù)責(zé)開(kāi)創(chuàng)相對(duì)的創(chuàng)新 

OMRON SINIC X從歐姆龍的重大決策體系中分離出來(lái),即便是破壞現(xiàn)有事業(yè)的創(chuàng)新,也可以自由討論,構(gòu)思“解決社會(huì)現(xiàn)有課題的近未來(lái)藍(lán)圖”。其使命在于討論如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù)和架構(gòu),直至描繪出實(shí)操概念。 

SINIC X的方向是明確的。歐姆龍擁有被稱(chēng)為“SINIC理論”的技術(shù)、科學(xué)、社會(huì)相互影響下描繪的未來(lái)愿景,這一理論已成為歐姆龍研發(fā)活動(dòng)的基石。 

 

通過(guò)“推演”(Backcast)的形式設(shè)計(jì)未來(lái) 


SINIC理論為社會(huì)向下一個(gè)階段發(fā)展的過(guò)程定義了兩個(gè)方向。一個(gè)方向是“預(yù)測(cè)”(Forecast),即新的科學(xué)孕育新的技術(shù),從而對(duì)社會(huì)造成沖擊,促使社會(huì)發(fā)生變化。另一個(gè)方向是“推演”(Backcast),即社會(huì)需求推動(dòng)新技術(shù)開(kāi)發(fā),讓人們對(duì)下一種的新科學(xué)充滿期待。SINIC理論認(rèn)為,具有預(yù)測(cè)和推演兩個(gè)方向,社會(huì)才能不斷發(fā)展。 

OMRON SINIC X按照推演的方針設(shè)計(jì)解決各種社會(huì)課題的近未來(lái),甚至構(gòu)思了“有怎樣的技術(shù)才能加以實(shí)現(xiàn)”的技術(shù)架構(gòu),并力求與進(jìn)行預(yù)測(cè)型事業(yè)化構(gòu)思的創(chuàng)新推進(jìn)本部合作,解決各種社會(huì)課題。 


改變未來(lái)”的各類(lèi)人財(cái) 

人財(cái)方面,SINIC X也招賢納士,試圖通過(guò)開(kāi)放式創(chuàng)新的形式構(gòu)思“創(chuàng)新的種子”。在從外部招聘人財(cái)?shù)耐瑫r(shí),還與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)以及其他企業(yè)開(kāi)展合作。公司首先將專(zhuān)注于傳感和人類(lèi),致力于AI、IoT/機(jī)器人,不斷構(gòu)思近未來(lái)的社會(huì)。 諏訪信心滿滿地表示:“這里聚集了改變5-10年后世界的研究人員。” 


設(shè)計(jì)近未來(lái),改變世界


“建成*自動(dòng)化的交通網(wǎng)之后還需要信號(hào)燈嗎?” 

這是文章開(kāi)頭諏訪社長(zhǎng)的那句讓人印象深刻的話。 

這句話還在暗示,如果在“理想的未來(lái)藍(lán)圖”中,它的存在沒(méi)有太大的意義,那么歐姆龍發(fā)明的全自動(dòng)感應(yīng)式電子信號(hào)燈和交通管制系統(tǒng)或許也會(huì)被拆掉。OMRON SINIC X即便在“與歐姆龍重點(diǎn)發(fā)展的FA、健康醫(yī)療、智慧交通、能源管理四大事業(yè)領(lǐng)域不產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)”的情況下,即便在“有可能破壞歐姆龍現(xiàn)有事業(yè)”的情況下,也要毫不畏懼地自由研究各種構(gòu)想。 

歐姆龍集團(tuán)在截至2020年度的中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“VG2.0”中提出,除了具體的數(shù)據(jù)目標(biāo)外,還要“力爭(zhēng)加速新技術(shù)和新事業(yè)創(chuàng)新,帶動(dòng)2020年以后的發(fā)展”。以SINIC理論冠名的新公司會(huì)產(chǎn)生怎樣的構(gòu)想,值得期待。 

 

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